8D(G8D)团队导向问题解决方法培训课程

深圳    2019年5月13日开课    费用:2800元/人
课程介绍


课程说明:

很多组织在解决问题的过程中发现,虽然投入了很多精力,但问题解决不久之后又重复发生,为此很困惑。8D(G8D)团队导向问题解决方法提供了一套以团队形式系统地分析、解决问题的方法。按照8D的步骤和方法,能够深层次的剖析问题产生的根本原因,分阶段地实施临时措施、永久措施,即保证了问题的快速遏制,又确保了问题不再重复发生。




文思特管理咨询的8D(G8D)团队导向问题解决方法培训课程,旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:

8D(G8D)团队导向问题解决方法概念;

8D(G8D)团队导向问题解决方法内容;

△如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法,从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力;

 

课程大纲:

8D(G8D)过程及分析工具概述

·事件与问题 ·原因与措施 ·8D(G8D)系统介绍

D0 8D(G8D)过程的准备

·事件描述 ·流程图 ·事件/问题确定

D1 组建团队

·团队方法 ·团队范围、结构、组织、角色/团队目标 ·团队检查表

D2 陈述问题

·确定/描述问题 ·过程流程图 ·描述问题的检查表

D3 制定ICAs(临时措施)

·遏制措施流程 ·遏制现象检查表

D4 确定,并验证根本起因和问题逃出点

·原因与原因链 ·原因分析流程 ·确定/验证原因

D5 选择,并验证PCAs(永久措施)

·遏制措施与纠正措施 ·措施目标 ·纠正措施检查表

D6 执行,并确认PCAs(永久措施)

·实施标准化的措施的流程 ·实施标准化的措施及适时验证检查表

D7 预防问题重现

·预防再发生流程 ·预防系统问题检查表

D8 奖励团队及个人贡献

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△课程总结

Q&A

 

课程对象:8D(G8D)团队导向问题解决方法培训课程是一种通用问题解决方法,适用于一个组织内各职能管理人员及其他相关人员,是一门普及性课程;

课程时间:2

 

8D(G8D)团队导向问题解决方法课程安排,2019513-14/天津,523-24/上海,课程价格:2800/人,欢迎咨询了解!




培训对象及参考条件
课程适用于一个组织内各职能管理人员及其他相关人员,是一门普及性课程;
开课信息
举办时间:2019年5月13日 培训费用:2800元/人 举办地点:深圳 - 文思特上海/天津办公室
报名咨询
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免费在线咨询 课程编号:159999

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