变革时代的战略规划工作坊

内训授课费用参考:20000元/天
内训课程介绍

《变革时代的战略规划》工作坊


【课程背景】

 

·       为什么我们面临的竞争那么激烈?

·       为什么我们找不到人才?

·       为什么企业的利润率越来越低?

·       为什么不扩张不行,想扩张又寸步难行?

 

原因就是:战略的缺失

 

 

【课程目标】

➢   了解变革时代的特征,及其给企业战略管理带来的挑战;

➢   掌握战略管理的整体架构、理论与知识点;

➢   掌握战略设计的实用工具,以及在变革时代下战略设计的要点;

 

【课程对象】

 企业董事长、总经理及中高层管理者,团队学习最佳。

 

【课程时长】

 21

 

【内容大纲】

第一部分    预设战略定位:

1、明确使命愿景;

2、预设市场定位;

3、预设企业定位。

 

 

第二部分   战略分析:

1、宏观环境分析——政治法律、宏观经济、科技发展、社会人文;

2、产业环境分析——竞争者、潜在竞争者、上游因素、下游因素;

3、内部能力分析——优势与劣势;

 

 

第三部分  战略选择:

1、集中化战略——聚焦于某一特征的市。

2、差异化战略——满足顾客的差异化需求;

3、低成本战略——通过各种方式获得成本优势;

4、综合性战略——结合上述战略中的几种。

 

 

第四部分  战略设计:

1、业务层战略——企业在某个业务领域成功开拓市场而制定的策略;

2、公司层战略——企业通过选取和管理多种业务来获得发展的策略;

3、职能层战略——企业为保证上述两项战略的实施,提高能力和资源的策略。

 


培训讲师

钱科宇


  清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大特聘讲师

  国际教练协会认证执行教练

 华为培训中心特聘讲师

  浙江省四川商会高级顾问

  原金螳螂集团管理学院院长


主要研究:

企业战略管理与创新式发展

 

咨询式培训:

专业:具备十九年管理实践经验,上市公司管理学院院长,兼具管理实战和培训专业技法,开展行动学习法培训和入驻企业实地辅导项目。

实战:推崇务实与严谨的授课风格,着重解决问题,注重实效。从实践到实践,采用的管理案例,95%来自于老师本人的管理实战,是多年管理心得的积累,营养丰富容易消化,学了马上就能用!

效果:咨询式培训课程,强调训练而不是知识学习,现场就有产出,培训后能真正把方法和工具运用到实际工作中,并取得良好的效果。

参与:善于用最通俗易懂的方式将专业性极强的内容讲清楚,说明白。并通过教练技术、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张地思考与学习。

 

部分咨询项目:
   ●朗佑控股:《战略规划与目标落地系统》项目
   ●
申通快递:《高效运营管理体系建设》项目
   ●
君悦科技:《战略解码与目标落地》项目
   ●
家颖科技:《基于战略的绩效管理》项目
   ●
味斯美食品:《基于战略的绩效管理》项目

 

近期部分服务客户:

清华大学总裁班

北京大学EMBA

浙江大学总裁班

格局商学各分院总裁班

博商学院总裁班

青岛大学文商总裁班

香港亚洲商学院EMBA

香港财经学院MBA

中国中车股份有限公司

中国第一汽车集团

中体彩科技发展有限公司

成都飞机工业(集团)有限责任公司

申通快递有限公司

中粮集团有限公司

云南铝业股份有限公司

山东鲁泰控股集团

绿城集团蓝城农业

谢裕大茶业股份有限公司

浙江朗佑控股集团

云南嘉信实业有限公司

洋河股份有限公司

常州四药制药有限公司

 

曾服务的客户:

 

中国移动、中国工商银行、苏州银行、三星半导体、中国中车、沙钢集团、东方航空、 东芝电脑、中国农业银行、云南白药、金螳螂集团、银江集团、协鑫集团、绕城高速、 商旅集团、罗普斯金铝业、科文中心、中设进出口、红豆集团、农发集团、亚邦化学、 兴业材料、中国保健协会、泰恒机电、柯利达装饰、德丰电机、宝馨科技、友通企业、 常柴股份、恒鑫彩印集团、双喜乳业、路之遥科技、园区报关、建业恒安、东风精冲、 华鑫机械、润源经编机械、祥云测控、得尔达物流、金源机械、光辉化工、新日化工、 兰陵化工、中兴能源装备、周庄旅游、浩伟不锈钢、克劳诺斯、卓阳医疗、林华医疗、 康明医疗、艾沃意特机械、嘉发酒业、安泰变压器、昊鹰环保、吴江城投、金枫创投、 科朗设备、艾黛美艺家私、亚邦染料、诺雅电动车、皇家木业、永中软件、中来光伏、 江河水务、金裕工程机械、华富电子、贸翔华卫浴、新的电工、江山股份、聚辉科技、 久诚酒业、雪域至尊商贸、透平叶片、嘉泽纱线、和平电动车、欧鼎贸易、精艺皮件、 橙宝食品、汕头润洁日化、南亨实业、盛强针织、新吉阳地产、华粤织染、智联房产、 快想商贸、工利精机科技、朗佑医药、迪美制衣、博思堂地产、创美中药、益聪玩具、 博艺模具、伊利亚特机械、沃森电源、昌硕科技、金源利陶瓷、易程股份、康佳电子、 膳魔师(中国)、味斯美食品、好心情食品、美兰迪鞋业、潮州庆发陶瓷、广东非凡实业、汕头大洋(集团)、奥派交通装备、辉龙电热电器、…………

 


培训对象
企业董事长、总经理及中高层管理者,团队学习最佳。

企业内训:变革时代的战略规划工作坊
主讲老师:钱科宇   杭州
内训授课费用参考:20000元/天
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